Problémy byznysu s kamarády aneb Jak poroučet těm, kteří s námi chodí na pivo

Seděl jsem s Danielem Křetínským, devátým nejbohatším Čechem (asi 12 miliard Kč majetku), a vyjasňovali jsme si personální změnu, kterou provedl na důležitém postě své firmy. Byla nemilosrdná – jako byznys sám. „Udělal bych to, i kdyby šlo o mého bratra,“ řekl Dan.

Zaujalo mě to. Zvládli by lidé byznys s kamarády či dokonce blízkými příbuznými? Jak se poroučí těm, s nimiž chodíme večer na pivo? A opravdu platí Křetínského věta „City do byznysu nepatří“?

Kamarádství. Krásná věc. Kamarádům můžeme důvěřovat, podnikat s nimi nebo doporučit je na volné místo ve firmě, kde jsme sami zaměstnáni, je přirozená volba. Jenže zapomínáme na jedno. Věčně na stejné úrovni nemusíme zůstat. Možná bude nutné šéfovat kamarádům? Pak ovšem musíme počítat s tím, že se možná stanou BÝVALÝMI kamarády.

Pokračování článku je k dispozici pouze členům Klubu FC

Předplatit od
0,55 Kč za den

Máte již zakoupeno členství v Klubu FC?
Přihlaste se